Saturs

• Soļi
• Padomi

Banku sektorā ir grūti ienākt. Tomēr visā valstī ir daudz kooperatīvo banku. Rūpīgi plānojot, bankas atvēršanas uzdevums var nebūt tik neiespējams, kā jūs domājat.

Soļi

1. daļa no 2: Darba sākšana

1. 

   Nosakiet vajadzību. Kāpēc atverat banku? Vai jūsu reģionā ir kooperatīvās bankas? Jebkurš bizness ir veiksmīgs tikai tad, ja ir pieprasījums, tas ir, ja reģiona iedzīvotājiem ir nepieciešams produkts, kuru mēģināt pārdot.

2. 

   
   
   Izveidojiet administratīvo padomi. Parasti to veido 5 līdz 13 cilvēki. Valde pārrauga bankas stratēģisko plānu un pārliecinās, ka visu līmeņu darbinieki ievēro bankas politiku un federālos likumus.
   • Valdes locekļiem nevajadzētu būt tieši iesaistītiem bankā, un dažiem no viņiem ir jābūt iepriekšējai pieredzei šajā jomā.
   • Regulai izvēlieties dažus locekļus, ja kāds kāda iemesla dēļ pametīs.

3. 

   
   
   Pārliecinieties, ka jums ir nepieciešamais kapitāls, lai sāktu darbu. Vērtība var būt no 36 līdz 60 miljoniem reālu.Šī nauda var nākt no daudzām vietām. Ja jūsu valde ir vietējie uzņēmēji, viņi varētu vēlēties ieguldīt kapitālu. Citi avoti var būt: privātā kapitāla fondi, saņēmēju fondi, banku kontrolakciju sabiedrība, finanšu atbalsta iestādes un īpaši fondi kooperatīvajām bankām.
   • Sākotnējais kapitāls nodrošina visas darbības un nodrošina bankai noteiktu garantiju.
   • Norādījumus par kapitālu var atrast Centrālās bankas noteikumos.

     

     
     

4. 

   Izveidojiet sava uzņēmuma ģenerālplānu. Pieteikšanās procesā ir nepieciešama finanšu prognoze. Tam var būt nepieciešams biznesa plāns un prognozes no 3 līdz 5 gadiem.
   • Jums jāpierāda, ka jaunā banka gūs peļņu. Izaugsmes plāni parāda investoriem, cik daudz viņi var sagaidīt ieguldījumu atdevi.
   • Pirms bankas atvēršanas jums jāpierāda, ka esat izpētījis sava konkurenta biznesu un varat piedāvāt līdzīgu produktu vai pilnīgi jaunu pakalpojumu.

5. 

   Nolīgt juristu. Bankas atvēršana var būt grūts un mulsinošs process ar daudziem juridiskiem noteikumiem, kas jāievēro, un jāaizpilda veidlapas. Pieņemot darbā kādu, kurš ir pieradis pie šī procesa, jūs varat paātrināt sagatavošanos un palīdzēt risināt visus jautājumus.

6. 

   Izveidot riska pārvaldības infrastruktūru. Tas jādara pirms bankas atvēršanas. Riska pārvaldības sistēma identificē, mēra, uzrauga un kontrolē riskus, kas saistīti ar iestādes dažādiem produktiem un līnijām. Šie riski ietver, bet neaprobežojas ar kredītu, izteikto, likviditātes, juridisko darījumu un reputācijas risku. Nomājiet labāko komandu, kas zina, kā novērtēt riskus un uzturēt politiku un procedūras, kas jūsu darbiniekus attur no nelegālām vai krāpnieciskām shēmām.

7. 

   Nomājiet sabiedrisko attiecību komandu. Kooperatīvo ieguldījumu speciālists parādās, kad banka tiek aicināta parādīt, kā tā dod ieguldījumu sabiedrībā kopumā. Viņiem jābūt labi informētiem par vietējiem noteikumiem un noteikumiem un atbilstoši jāreaģē uz bankas bažām. Viņiem sanāksmēs ar jums arī jāpaskaidro veidi, kā banka tiek virzīta uz ieguldījumu centieniem.

8. 

   Iegūstiet visas licences un atļaujas darbam. Tas ietver štatu un federālo izlaidumus.
   • Bankai joprojām ir jāveic obligātais depozīts no Centrālās bankas kā nodrošinājums.

2. daļa no 2: tā īstenošana

1. 

   Pērciet vietu telpām. Tagad, kad esat pabeidzis sākotnējās darbības un ieguvis visus laidienus, jums ir nepieciešama vieta, kur to izveidot. Pārliecinieties, vai ir pietiekami daudz vietas, lai:
   • Vismaz trīs biroji darbiniekiem
   • Apkārtne, kur sēdēt un gaidīt
   • Iekšējās kastes zona
   • Iekšējais un ārējais bankomāts
   • Seifs. Tam jābūt pieejamam pa divām kastēm, pretējā gadījumā tam jābūt diviem seifiem. Tam jābūt sola apakšā, nevis durvju tuvumā.
   • Apsardze drošībai.

     

2. 

   Vienmēr runājiet ar gatavu un labi noregulētu runu. Šai runai vajadzētu būt uz mēles gala katru reizi, kad kāds jums jautā, ko jūs darāt. Tādā veidā jūs varēsiet pārliecināt cilvēku, ka viņam vajadzīgs arī kāds no jūsu produktiem. Jums būs jāreklamē banka.

3. 

   Izveidojiet atbilstošas ​​attiecības. Sadarbojieties ar skaidras naudas pārvadājumu uzņēmumiem, piemēram, ar uzņēmumiem, kuriem ir spēcīgas automašīnas un bruņotas komandas. Iepazīstiet arī valdības aģentus, kuri pārrauga jūsu kompetences jomu.

4. 

   Nosakiet, ko banka piedāvās. Veicot kopienas analīzi, varat noteikt, kurus pakalpojumus piedāvāt. Kā kooperatīvajai bankai jums jāpiedāvā:
   • Pārbaudes
   • Uzkrājumi
   • Hipotēku aizdevumi
   • Mazo uzņēmumu aizdevumi
   • Investīcijas un plānošana
   • Kapitalizācijas obligācijas un citas īstermiņa uzkrājumu metodes.

     

5. 

   Pārraugiet savu naudas plūsmu. Vienmēr atstājiet 10 līdz 20 procentus no visa sava kapitāla rezervē, lai aizsargātu pret vissliktākajiem notikumiem.

6. 

   Ieguldiet savā kopienā. Pelnīt naudu prasa naudu. Jūsu klienti ir atkarīgi no tā, vai jūs zināt, kad ņemt kredītu jaunas slimnīcas celtniecībai un kad pieteikties investīcijām. Risks vienmēr ir faktors, bet zināt, kāds ir pieņemamais līmenis, ir daļa no spēles.

7. 

   Izveidojiet vietni un piedāvājiet pakalpojumu “bankas līnija”. Daudzi cilvēki izmanto internetbankas pakalpojumus, tāpēc tas ir nepieciešams jūsu uzņēmuma panākumu gūšanai.

8. 

   Algojiet izcilus darbiniekus. Daudzām jaunajām bankām izdzīvošanai ir būtiska reputācija un mutisks tulkojums. Kompetenti darbinieki ar pieredzi finanšu un banku jomā sniedz pārliecību klientiem, kuri izmanto viņu pakalpojumus. Sirsnīgās kastes atstāj klientiem lielu iespaidu, liekot tām atgriezties.

Padomi

• Apmāciet banku aģentus apmeklēt reģiona skolas un mācīt bērniem par finanšu izglītības nozīmi. Tas ietver jūsu banku kopā ar sabiedrību un palīdz veidot labu reputāciju.
• Izveidojiet reģionālu finanšu uzraudzības grupu, lai uzraudzītu visu pārējo grupu darbu. Šādai grupai vajadzētu ziņot tikai jums.
• Iet publiski. Kad jūsu banka kļūst zināma, daži cilvēki var būt ieinteresēti iegādāties uzņēmuma akcijas, kas var iegūt vairāk naudas ieguldījumiem.